Les Quotas de Diversité : Un Remède Pire que le Mal ?

La diversité en entreprise est devenue le sujet à la mode, qu’elle soit adoptée par conviction ou par obligation. Dans une société où la lutte contre les discriminations et l’intégration sociale sont devenues un vrai enjeu, les quotas de genre, d’origine, de handicap, et d’orientations se multiplient. Mais est-ce que ces pourcentages imposés peuvent réellement résoudre les problèmes de racisme et de sexisme au travail ? En réalité, cette obsession pour la diversité ne cache-t-elle pas un malaise plus profond ?

 

Le Malaise des Politiques d’Intégration

Derrière cette façade de diversité se trouve l’échec des politiques d’intégration et d’égalité des chances. Si le système actuel peine à offrir des opportunités équitables à tous, en réponse, ne nous tournons pas vers des mesures cosmétiques qui permettent de se donner bonne conscience ? Imposer un quota devient alors une simple case à cocher, sans réelle consultation des parties concernées.

 

Les Conséquences des Quotas

Que se passera-t-il lorsqu’une personne est recrutée “grâce” à un quota? Sera-t-elle évaluée à sa juste valeur ou considérée comme un simple pion placé pour remplir des cases? Les quotas risquent d’attiser les tensions et les rancœurs, stigmatisant ceux qu’ils sont censés aider. Que va-t-il se dire à la machine à café? Les quotas imposés risquent de créer plus de divisions que d’unité. Ceux qui bénéficient de ces quotas peuvent se sentir stigmatisés ou douter de leur légitimité, tandis que les autres peuvent éprouver du ressentiment ou des sentiments d’injustice.

 

Une Diversité Authentique

La diversité ne se décrète pas, elle se désire et se construit. Elle doit être portée par les valeurs de l’entreprise et de son management, non pas par des pourcentages administratifs mais par un véritable changement de mentalité. Par exemple, certains pays nordiques ont réussi à intégrer la diversité sans imposer de quotas stricts, en se concentrant plutôt sur des politiques de sensibilisation et de formation.

Ce changement ne doit donc pas se faire par l’imposition de quotas, mais par une volonté réelle et partagée de transformation, portée par le haut management qui doit donner l’example en incarnant les valeurs d’inclusion et de respect. Cela montre que la diversité authentique doit faire partie de l’ADN de l’entreprise, sinon gare à l’effet boomerang!

 

Luttons contre les Discriminations Autrement

Les quotas de diversité pourraient également soulever des questions légales et éthiques complexes. Il est important de discuter des défis juridiques et des dilemmes éthiques liés à l’imposition de quotas.

Alors oui, luttons contre les discriminations, mais par l’éducation, la sensibilisation et l’ouverture d’esprit.

Revoir nos approches en matière de recrutement en intégrant les compétences comportementales, ou soft skills, est essentiel. Cela signifie comprendre et valoriser le potentiel des personnes au-delà de leurs diplômes ou expériences.

Des mesures dirigistes ne feront que rendre la diversité un mot creux, une simple façade pour embellir les rapports RSE. Pour que la diversité ait un véritable impact, elle doit être ancrée dans les valeurs et la culture de l’entreprise, construite sur la compréhension et le respect mutuel.

 

Et pourtant…

Certains progrès sociétaux n’ont été réalisés que par le biais de la législation, forçant ainsi les entreprises à adopter de nouvelles pratiques ou normes. Cependant, en matière de diversité, cela devrait être une solution de dernier recours. En effet, l’impact de la diversité sur l’innovation et la créativité est considérable. Des équipes diversifiées apportent des perspectives variées, ce qui peut conduire à des solutions innovantes et à des idées révolutionnaires.

 

Conclusion

Les quotas de diversité, bien qu’intentionnés, peuvent être un remède pire que le mal s’ils ne sont pas soutenus par une véritable volonté de changement. Pour que la diversité soit une force, elle doit être désirée et cultivée au cœur de l’entreprise, portée par des actions concrètes et une vision inclusive.