Une Nouvelle Façon de Voir Vos Hard Skills, plus utile, plus efficace

Avec l’appli fairception, vous pouvez demander à votre entourage d’évaluer vos soft skills pour déterminer vos forces et votre unicité. Mais pas seulement.

 

Vous aurez remarqué que votre réseau ou vos proches peuvent également évaluer vos hard skills, c’est-à-dire vos savoir-faire. Voici notre approche et ce que cela peut vous apporter.

 

C’est quoi des hard skills ?

 

Nous avons défini les hard skills en deux catégories : les “transferable skills” (compétences transférables) et les expertises.

 

Mais c’est quoi des compétences transférables ?

 

Les compétences transférables regroupent un ensemble de savoir-faire que vous pourriez utiliser dans d’autres postes ou dans d’autres industries et secteurs, démontrant ainsi vos compétences bien au-delà d’un intitulé de poste.

 

En effet, nous nous sommes creusé la tête pour trouver comment exprimer de manière plus générale que des titres de poste parfois pompeux et souvent réducteurs qui reflètent à peine leur teneur exacte, ni surtout l’étendue des compétences requises pour l’accomplir. Les compétences transférables regroupent donc un ensemble de savoir-faire que vous pourriez utiliser dans d’autres rôles ou dans d’autres industries. Elles sont issues de listes génériques de l’Union Européenne. Nous n’avons rien inventé, mais nous avons tout simplifié.

 

Et les expertises ?

 

Les expertises sont plus pointues et indiquent vos capacités spécifiques dans un domaine. Dans votre vie professionnelle bien sûr, mais pas seulement.

 

Par exemple, une de vos compétences transférables peut être le développement (ou dev), ce qui implique d’ailleurs un ensemble d’autres compétences transférables, mais votre expertise actuelle pourrait être Python ou Django. Les expertises sont donc plus spécifiques.

 

Dois-je couvrir uniquement mes hard skills professionnelles ?

 

Non, regroupez l’ensemble de vos savoir-faire, mais gardez en tête que les autres peuvent vous évaluer dessus. Si en plus vous êtes un chef (de cuisine) reconnu ou avez construit votre maison tout seul, rajoutez ces compétences, elles font partie de vous !

 

Pourquoi utilisons-nous les compétences transférables ?

 

Tout simplement pour aider les gens à mieux pivoter d’un secteur à l’autre ou pour démontrer qu’ils possèdent déjà la plupart des compétences requises pour un poste. Ou pour évoluer…

 

Dans le recrutement actuel, beaucoup de choses se jouent sur le titre du poste précédent, en spéculant sur ce que les gens pouvaient y faire. Nous nous efforçons d’identifier ces compétences et de les faire évaluer par votre réseau, c’est-à-dire ceux qui ont été exposés à votre travail.

 

Dans le cas précédent, nous savons que si vous êtes un développeur reconnu et avez fait vos preuves dans ce domaine, vous aurez probablement la faculté d’apprendre un nouveau langage. Cette conviction peut être renforcée ou diminuée par vos soft skills. Une entreprise qui cherche un profil ultra spécialisé pour être immédiatement opérationnel ou une personnalité qui peut évoluer et apprendre selon les besoins peut choisir de focaliser sur les compétences transférables ou les expertises.

 

Le feedback des hard skills

 

Bien entendu, votre réseau peut également évaluer vos “transferable skills” et expertises lors d’un feedback, comme sur beaucoup d’autres sites. Ces recommandations sont essentielles, surtout si vos feedbacks sont nombreux. Contrairement aux soft skills qui sont basées sur un “ranking” (classification), les hard skills sont évaluées avec un double niveau d’approbation. Cela permet de reconnaître où vous faites la différence.

 

Mais encore ?

 

Nous le faisons aussi pour pouvoir vous proposer des idées ou des opportunités de carrière basées sur vos savoir-faire et vos compétences. Nous allons bientôt lancer une option pour vous proposer quel type de poste pourrait vous convenir en fonction de vos soft skills et ‘transferable skills’.

 

Types de postes ? Mais que sont les types de postes ?

 

Encore un nouveau jargon de fairception ? Pas vraiment. Comme pour les compétences transférables, nous pensons que les titres de postes ne reflètent pas forcément le contenu réel d’un job. Nous avons donc utilisé des listes calibrées de l’Union Européenne pour identifier des types de postes généraux. Nous faisons abstraction des titres pompeux ou moins significatifs pour aller dans la granularité de ce qu’ils représentent. Sur cette base, nous pouvons vous aider plus efficacement à évaluer, ou à pivoter et vous aider à convaincre votre futur employeur que vous avez toutes les qualités requises pour qu’il vous fasse confiance.

 

Du coup, ça vaut bien de sélectionner avec attention vos ‘transferable skills’ et expertises pendant l’onboarding ou d’y revenir à tout moment, surtout si vous pensez recevoir du feedback.